2019年12月12-13日，2020（第二屆）上海大宗商品周之2020中國建筑行業(yè)發(fā)展展望高峰論壇暨“百年建筑網(wǎng)”年會在上海圣諾亞皇冠假日酒店隆重召開。大會上，上海攀成德企業(yè)顧問有限公司董事長李福和作了題為《建筑業(yè)的未來和管理者的新使命》的主題演講。
上海攀成德企業(yè)顧問有限公司董事長李福和
李福和指出要認(rèn)識大環(huán)境的影響，企業(yè)的發(fā)展與國家的命運(yùn)、行業(yè)的命運(yùn)、企業(yè)的努力三個(gè)方面緊密相關(guān)。并從國際環(huán)境變化的挑戰(zhàn)和國內(nèi)新時(shí)代的挑戰(zhàn)2個(gè)大方面談了時(shí)代挑戰(zhàn)。國家環(huán)境變化的挑戰(zhàn)方面，提到了中國崛起與世界的新關(guān)系、國運(yùn)和未來等；國內(nèi)新時(shí)代的挑戰(zhàn)方面，主要談了人口結(jié)構(gòu)變化的挑戰(zhàn)：勞動力人口紅利逐步下降、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長的90后對管理挑戰(zhàn)、建筑業(yè)就業(yè)吸引力下降的挑戰(zhàn)、新?lián)駱I(yè)觀念和生活新模式的挑戰(zhàn)、焦慮的社會等方面。
接著從6個(gè)方面談了行業(yè)的未來。一是，行業(yè)頂峰，未來的變化很復(fù)雜；二是，細(xì)分市場分化，對企業(yè)戰(zhàn)略造成巨大影響；三是，國際化加速，形成新的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)；四是，業(yè)務(wù)模式更加復(fù)雜，核心能力之戰(zhàn)開始；五是，管制思路市場化，需要市場化的管理理念；六是，壟斷競爭和自由競爭并存，提升效率和核心能力。
最后提出要與時(shí)俱進(jìn)。戰(zhàn)略上，關(guān)注、研究、適應(yīng)未來變化；組織上，調(diào)整經(jīng)營模式、調(diào)整組織管理模式、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和激勵模式三種模式匹配。激勵個(gè)人成為奮斗者，成為與時(shí)俱進(jìn)的榜樣。認(rèn)識環(huán)境變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移；認(rèn)識到現(xiàn)在擁有的在未來未必管用；學(xué)習(xí)、做好現(xiàn)在的工作。要克服浮躁，做好心理準(zhǔn)備，有一種風(fēng)光叫苦難。
